義烏市人武部部長張利劍在浪莎調(diào)研工作
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2012-02-28
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2月27日，義烏市人武部部長張利劍一行來到浪莎，就浪莎集團人武部工作進行調(diào)研，浪莎黨總支書記、浪莎人武部部長陳筱斐親自接待并做工作匯報。
上午10點，張部長一行來到浪莎集團總部，他們首先在陳書記的介紹中參觀了浪莎產(chǎn)品展示廳，深入了解了浪莎發(fā)展歷程和深厚的企業(yè)文化。隨后，陳書記向張部長一行匯報了浪莎人武部工作現(xiàn)狀及對未來的規(guī)劃。
據(jù)陳書記介紹，浪莎集團于2003年6月成立浪莎人武部，建立基干民兵軍需物質(zhì)保障分隊50人。在不斷發(fā)展中現(xiàn)分成三個分隊：機械保障分隊、女子民兵排、消防保障分隊。人武部隊伍擴大，工作內(nèi)容也更加細(xì)分化，為公司的安全保障，生產(chǎn)發(fā)展提供有力支持。
在人武部具體建設(shè)方面，陳書記從“6個融合”的角度進行匯報：即精神融合，部隊精神與企業(yè)精神融合；文化融合，軍營文化與企業(yè)文化融合；組織融合，生產(chǎn)經(jīng)營與武裝建設(shè)兩不誤；活動融合，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)與軍事訓(xùn)練相融合；技術(shù)融合，機修技術(shù)與民兵管理技能相融合；產(chǎn)品融合，做好軍工襪為國防建設(shè)服務(wù)。
針對浪莎集團強勁的發(fā)展態(tài)勢和浪莎人武部工作，同行的何部長提出表揚，認(rèn)為浪莎人武部工作融入企業(yè)管理，做得有聲有色。
最后，張部長就浪莎人武部建設(shè)提出了寶貴建議，他指出武裝和企業(yè)要同步發(fā)展，思考如何做好企業(yè)人武部工作是件重要的事。
1、加強組織建設(shè)，企業(yè)理當(dāng)以生產(chǎn)經(jīng)營為主，同時也可以融入武裝工作，成為企業(yè)的特色，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營護航。為此，企業(yè)人武部需要參照政街標(biāo)準(zhǔn)，完備組織，配齊設(shè)備，加大宣傳力度；
2、加強隊伍建設(shè)，浪莎人武部的三支隊伍適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求，尤其消防保障分隊與生產(chǎn)結(jié)合最緊密，應(yīng)急隊伍作用大，可以好好做好這一塊建設(shè)。另外，要保證人武部民兵的數(shù)量，做到人員相對穩(wěn)定，吸納成員時可以適當(dāng)放寬年齡；
3、浪莎人武部可以適當(dāng)參加企業(yè)工作之外的新農(nóng)村建設(shè)等活動，保持廠內(nèi)、廠外同步。如浪莎消防隊伍就可以對周邊企業(yè)、社區(qū)的消防安全做出積極響應(yīng)，這樣浪莎人武部走出廠區(qū)也可以給社會帶來效益。
最后，張部長與陳書記達成共識——企業(yè)發(fā)展要生產(chǎn)力、戰(zhàn)斗力的同步提升，積極建設(shè)企業(yè)人武部，使武裝工作在促進生產(chǎn)力提升方面發(fā)揮重要作用。
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